UIN Alauddin Evaluasi Kinerja RS, Perkuat Tata Kelola dan Pengendalian Internal
UIN Alauddin Online — UIN Alauddin Makassar memperkuat tata kelola dan pengendalian internal Rumah Sakit (RS) UIN Alauddin melalui Evaluasi Kinerja Tahun 2026. Evaluasi yang dilaksanakan Satuan Pengawasan Internal (SPI) UIN Alauddin Makassar tersebut berlangsung di RS UIN Alauddin, Jalan Sultan Alauddin, Makassar, Selasa (18/8/2026).
Kegiatan tersebut dilaksanakan berdasarkan Surat Tugas Rektor UIN Alauddin Makassar Nomor 2891/Un.06.2/Hm.00/08/2026. Evaluasi menjadi bagian dari upaya universitas memastikan penyelenggaraan layanan rumah sakit berjalan sesuai dengan tata kelola, pengendalian internal, dan pengelolaan sumber daya yang memadai.
Dalam pelaksanaannya, Tim SPI UIN Alauddin Makassar yang diketuai Purwanto Wahyudi melakukan penelaahan dokumen, pengumpulan data dan informasi, serta konfirmasi kepada pejabat dan pihak terkait di lingkungan RS UIN Alauddin.
Proses tersebut dilakukan untuk memperoleh gambaran mengenai pelaksanaan proses bisnis, mekanisme pengendalian, serta pengelolaan sumber daya yang berjalan di rumah sakit.
Ruang lingkup evaluasi meliputi tata kelola dan pengendalian internal, sumber daya manusia, perencanaan dan keuangan, pengelolaan Barang Milik Negara (BMN), serta manajemen risiko.
Ketua Tim Evaluasi, Purwanto Wahyudi, mengatakan evaluasi tersebut tidak diarahkan untuk mencari kesalahan dalam penyelenggaraan rumah sakit. Menurutnya, kegiatan ini dilakukan untuk melihat pelaksanaan pengelolaan RS sekaligus mengidentifikasi ruang perbaikan yang dapat memberikan nilai tambah bagi organisasi.
“Evaluasi ini bukan untuk mencari kesalahan. Kami ingin melihat sejauh mana penyelenggaraan RS telah berjalan secara efektif, sekaligus mengidentifikasi berbagai peluang perbaikan yang dapat memberikan nilai tambah dan mendukung peningkatan kinerja RS,” ujar Purwanto.
Ia menjelaskan, pengawasan internal merupakan bagian dari upaya membantu manajemen dalam mencapai tujuan organisasi. Karena itu, hasil evaluasi diharapkan dapat memberikan masukan yang objektif dan konstruktif bagi manajemen RS UIN Alauddin, khususnya dalam memperbaiki proses, memperkuat pengendalian, dan meningkatkan efektivitas pengelolaan.
Manajemen dan pegawai RS UIN Alauddin menyambut pelaksanaan evaluasi tersebut sebagai bagian dari upaya pembenahan berkelanjutan. Evaluasi diharapkan dapat memberikan gambaran objektif mengenai penyelenggaraan dan pengelolaan rumah sakit sekaligus menjadi bahan perbaikan ke depan.
Melalui evaluasi tersebut, UIN Alauddin Makassar mendorong penguatan tata kelola RS UIN Alauddin agar penyelenggaraan layanan kesehatan dapat berjalan semakin efektif, terukur, dan mendukung peningkatan kinerja serta mutu layanan rumah sakit.
